随着电梯的下降，王石的心也开始砰砰的跳了起来，这样的冒险行动王石从来没有过。但当王石犹豫了一下后，还是准备接受挑战，深入虎穴。看看里面到底有什么花头。
b36层灯亮起，电梯所能到达的最底层。电梯门打开，王石首先感到的空气里有空气清新剂的味道。转过一个弯道，震憾的一幕显示在王石眼前。
一个空旷的圆柱形空间展示在王石眼前，无数的金黄色透明罩镶嵌在墙壁上。而中央部分上下圆锥状的轴心部分，无数的显示设备不停的变换着图形。
这是什么，王石看得目瞪口呆，好长时间才回过神来，这是别人的地盘，我还得小心一点，看看有什么便宜可捞的。
王石所在的地方是一个平台，朝下看，这台机器还要向下深几十米。中间有五六层桥架架设在整个圆筒空间，联接到中间圆锥部分。有不少人员好象在进出圆锥中心。
王石缩回电梯旁边，看了一下周围的情况，电梯出口旁边的有一个电脑终端。电脑终端再出去，就要翻出平台了。看来要了解情况，必须从这台终端入手了。
王石首先翻到平台下面，躺在平台支撑桁架上。这个位置平台上看不到，下面的人不注意，也难以分辨出来。安顿好藏身之处后，王石开始释放蚊子单元，准备直接从终端处开始入侵。还好，终端的系统虽然不是常用的，但梦想也曾经接触分析过。所以入侵过程也比较顺利。
当王石收到资料后，才发现这下子捡到宝了。原来这里是洛马公司为米国国防部建造的一个人工智能ai，全称叫自治侦察智能集成分析家（aria），它通过采用光路运算技术和人工智能相结合的方式，具有无以伦比的运算能力和高度自主性。米国所有与战争相关事务都将通过它来处理执行。它是米国人提出的网络中心战的核心。
2001年7月，米国国防部向国会提交《网络中心战》报告，强调“网络中心战应成为米国国防力量转型战略规划的基石”，标志着国防部正式接受了“网络中心战”理论。2003年11月，米国陆、海、空三军发表《转型路线图》，从验证军事转型方向和效果等角度，总结了伊拉克战争的经验教训，认为伊拉克战争表明网络中心战具有巨大的潜力。同月，米国国防部部队转型办公室颁发《军事转型战略途径》，首次提出网络中心战是米军新的战争方式，确定米军应以此作为统一米军建设和作战理论发展的指导思想。2004年1月，米国国防部颁布《网络中心战：创造决定性作战优势》和《网络中心战实施纲要》，将发展和建设网络中心战能力作为统揽军事转型的整体框架和中心环节。
2005年5月，米国国防部发布第5144.1号指令，规定由负责网络与信息一体化的助理国防部长兼任国防部首席信息官，负责网络中心战建没的指导、监督与管理。2005年3月的《米国国防战略》和2006年2月的《四年防务评估报告》都重申了网络中心战的战略地位。2006年10月，米国国防部负责网络与信息一体化的助理部长兼首席信息官格里姆斯，签发了《国防部首席信息官战略计划》，标志着米军网络中心战建设进入了全面发展阶段，
网络中心战体系是一个规模极其庞大的巨系统，从信息化作战中信息的获取、传递、处理、利用等环节来看，其核心系统作要由战场感知、数据链、信息传输、敌我识别、导航定位、电视会议、数字地理、模拟仿真、数据库等九大系统构成。
战场感知系统。战场感知系统主要由传感器网络组成，担负着在信息化战场获取信息优势的任务。米军战场感知系统大体分为外太空、高空、中
空、低空、陆地、海上六个层次。感知对象除敌情之外，还包括我情、友情、地理环境和气象水文等。
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